第288章 0289. 电竞?英格兰足球联赛系统?(3 / 4)

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  “好呀,好呀,快说,快说。”
  虽然不明白宁子默要做什么,但是众人能清楚那一个个被眼前这位新朋友说收购的平台,显然在他的体系里有着他们这群人说不能理解的庞然大物。
  “在你们来之前,我正在和胡斌国聊到亚联的建立和失败,我们就从这里开始。”宁子默开口到。
  再次提到亚联,胡斌国感觉自己作为创始人,此时并没有什么遗憾或者可惜的情绪。毕竟那已经是过去的事。在求索的路上定然会有失败的可能,重要的是,如何在失败中获取经验,重新上路。
  此时此刻,他的注意力完全在这个并未展开的项目之中。
  他迫切地想知道,这位新老板到底想要做的事什么东西?
  “亚联这个平台的项目规划有五点:
  1.成立玩家俱乐部,广泛吸引玩家参与,为大众玩家提供系统化服务。
  2.设立独立的信息服务体系,包括刊物.网站以及众多媒体的合作。
  3.建立系统的竞赛体系,使比赛成为国内首家具有固定赛事的联赛。
  4.成立完全的竞技比赛网,形成全年的连续网上.网下比赛体系。
  5.为成员提供国际交流的机会,并组织国际电子娱乐竞技的比赛。
  这个体系相当完善,但依然有几个重要的核心问题,待解决。”
  胡斌国听到宁子默这么说,眼中顿时闪耀着感兴趣的光芒。
  “首先第一点,亚联缺乏一个核心的产品或服务。因为,一个再完美地战略规划总是需要产品与服务来落地,从亚联的整个规划来看,因为是摸索,所以并没有找出一个最核心的对应点。
  接下来,因为这个核心点的缺失,造成亚联的重心定位在为玩家和电竞选手提供服务,以至于关键的盈利模式却因此而缺乏。导致俱乐部、媒体和赛事组办方中,赛事方只能靠不稳定的赞助费存活。而俱乐部因为夺取冠军后才有收益只能烧钱,整条链路里只有媒体似乎才有盈利的可能。
  再接下来的关键是--亚联缺钱。亚联因为布局很大却缺乏重心和盈利点,在有限的资金内,想要让整个项目滚雪球的环境严重缺失,导致项目进行到中途时资金链破裂,项目也因为失败。”
  宁子默接连的总结,让胡斌国陷入了沉思。
  而给胡斌国做出总结的宁子默在一旁,却陷入了另外一番回忆。
  亚联之后,无论是民间组织cpgl。还是由种花信息产业部(后来的“工信部”)发起的cig。甚至由种花奥委会、种花全国体育总会和hk中信泰福共同成立的华奥星空举办的ceg等联赛。
  但这个民间、官方、合资企业组织的电竞赛事,最终都没有逃过今年4月12日****一纸“电视传播渠道严禁转播电竞比赛”的禁令。
  前世里有无数人诟病为什么有相关部门做出这样遏制电竞发展的举措,却没有人想过这个国家始终要听取民意,而当年那波阻碍电竞发展的民意,就来自那些眼界有限,自己不飞却想着孩子飞的巨婴。
  正是这些父辈们不理解的声音造就了那个即将发生的禁令,而种花本来可以尽早的将电竞以及游戏市场做大,让本就人口众多的种花人多上一系列就业的可能。
  可偏偏只是一个对游戏的偏见和私欲就改变了这一切。同样的偏见和私欲还出在盗版相关的事物上,只是人们看不见,或者不想看见罢了。
  指责别人,永远都比改变自己容易。 ↑返回顶部↑

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